创业成功的秘诀，创业成功的秘诀兴趣？

本篇文章给大家谈谈创业成功的秘诀，以及创业成功的秘诀兴趣对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文快速导读目录：

• 1、做生意成功的秘诀是什么？
• 2、戴尔创业成功的秘诀是什么他在商业模式上有哪些创新？
• 3、你觉得创业成功的秘诀是什么？

做生意成功的秘诀是什么？

做生意成功创业成功的秘诀的秘诀是什么

有以下几点，

做生意口碑很重要，信誉很重要，成功不仅仅要靠产品的质量，还要做好推销和宣传。

1，找最棒的人来帮创业成功的秘诀你工作

有人说最棒的人到底到那里去找？事实上关键就在于你是不是最棒的那个人。所有的人创业成功的秘诀他之所以会成功，因为他先培养他自己的实力，然后有了实力之后，有人开始会慢慢的找他。假如我有出去演讲的话，大部份我的case可以说99%都是别人主动来找我的，大部份的媒体都是主动的来访问我的，因为我开始慢慢的累积我的实力，一旦我有这个实力之后，人家发现了我的才华，他主动会来开始询问，有什么地方我可以帮助他的。所以每一个人都需要找寻最棒的伙伴，第一个来支持你，第二个可能来教你一些事情。我一再的强调，成功最快速的方法，第一个就是帮成功者工作，第二个就是跟成功者合作，第三个就是找成功者来帮你工作。

2，规划：规划如何推销你的产品

3、勇气：开拓市场需要勇气，吸取教训，重整旗鼓亦需要勇气

4、乐观：你需要的是那种脚踏实地的乐观，是那种人们充分相信的留有余地乐观

5、正直：成功的前提有信誉，必须使人相信你有诚意，并必须具有平等交易，公正待人的精神

6、勤奋：勤奋工作之后才具有成功的可能。

创业十要

1、积累资金，从事你有兴趣的行业

2、事业是企图心造成的，如果没有企图心，还是为别人工作较好

3、人才、人才、人才，找最好的人才

4、如果你无法把产品销售出去，千万别创业

5、注意财务管理

6、成长速度千万别超过本身可掌握的能力，当你要控制成本时，这尤其重要

7、开始以后，找出专长的人，雇用他们，授权给他们

8、每件事的代价都比你想象的高，做事要留点缓冲时间，成功是不计价还价的

9、所谓危机，就是危险中还有机会

10、坚持最重要。

戴尔创业成功的秘诀是什么他在商业模式上有哪些创新？

一、戴尔创业成功的秘诀是：

从某种意义上，那也是时势造英雄，只不过是戴尔有商业天赋，超过别人抓住了商机。今天，个人电脑家家有，人人有，你可能觉得人类自古就如此，可实际上其历史很短。

电脑本身起源于第二次世界大战，起初只是专业用的电脑，没有大众化的个人或家庭电脑。1977年，苹果公司推出一种基于视窗界面的电脑，大大提高其可用性，便于普及，成为第一代个人电脑。

1981年，IBM也进入个人电脑市场，推出第一代IBM个人电脑。由于IBM是计算机行业的龙头，历来以制造大型计算机而出名，它的进入即标志个人电脑走上正式舞台。

当时，IBM的个人电脑商业模式是自己设计、制造，部分产品由自己的销售团队直销给大公司客户，但更多的是通过零售渠道向中小企业个人用户销售。不过，IBM公司太大，大型计算机是主业，对个人电脑的推销力度总有限，难以两者兼顾。

相比之下，1982年新成立的康柏克计算机公司则没有历史包袱，只从事个人电脑的制造和销售，轻装上阵，很快赶上1BM的个人电脑销售量，成为该行业的老大。

二、“戴尔的商业模式”的具体内容：

戴尔公司根据顾客的订单装配产品，然后直接将产品寄送到顾客手中。这个模式的要义就是抛开传统商业销售链的中间商和零售商环节，节省了成本，降低了产品价格。这种模式没有现成的理论，归纳起来有以下主要特点：

1、按单生产：戴尔根据顾客通过网站和电话下的订单来组装产品，这使顾客有充分的自由来选择自己喜欢的产品配置。公司则根据订单订购配件，无需囤积大量配件，占用资金。

2、一直接与顾客建立联系：戴尔通过直销与顾客建立了直接联系，不仅节省了产品通过中间环节销售所浪费的时间和成本，还可以更直接、更好地了解顾客的需求，并培养一个稳定的顾客群体。

3、高效流程降低成本：戴尔通过建立一个超高效的供应链和生产流程管理，大大降低了生产成本。

4、产品技术标准化：戴尔所经营的技术产品多是标准化的成熟产品，因此该公司总是能让顾客分享到有关行业进行大量技术投资和研发而取得的最新成果。

5、低成本+高效率+好服务

低成本一直是戴尔的生存法则，也是“戴尔模式”的核心，而低成本必须通过高效率来实现。戴尔的生产和销售流程，以其精确管理、流水般顺畅和超高效率而著称，有效地将成本控制在最低水平。

力求精简是戴尔提高效率的主要做法。公司把电话销售流程分解成简单的8个步骤，其自动生产线全天候运转，配件从生产线的一端送进来，不到两小时就变成成品从另一端出去，然后直接运往客户服务中心。

戴尔在简化流程方面拥有550项专利。分析家们普遍认为，这些专利也正是其他公司无法真正复制貌似简单的“戴尔模式”的最主要原因。

扩展资料：

迈克尔戴尔从19岁到38岁间，他从大学宿舍起家，逐步统治了全球PC产业-不过3年时间没有巡视国土，他何可畏惧？2007年4月，当媒体在上海问起重塑公司方案，迈克尔戴尔自信得近乎强硬："你们要是不信，18个月后再来见我，到时候戴尔很多方面都会发生大变化！"

至2008年10月，约期已至，成效如何？好消息是，戴尔的销售业绩重新回到了增长轨道。2008年第一财季，其收入增长了21.6%，2008年第二财季，销售再度增长11%

但坏消息似乎更多。它两年前让出的市场占有率第一的宝座仍未从惠普处夺回，人们甚至看到它需要为争取市场份额而放弃利润-今年第二财季，它的净利下滑17%。而增长最快的个人消费者业务只占戴尔全部收入的20%。

甚至戴尔本人也对局势做出了妥协。当2008年中他再度接受媒体采访时，似乎已变得谨慎很多："戴尔是否能在我手里彻底复兴？我认为这不是我该回答的问题，应由旁观者回答。"

你觉得创业成功的秘诀是什么？

你成功的秘诀只有一个，那就是努力学习，加倍学习，去尝试别人不愿意做的事情，多向自己的前辈请教。

对于创业成功的秘诀和创业成功的秘诀兴趣的总结分享本篇到此就结束了，不知你从中学到你需要的知识点没 ？如果还想了解更多这方面的内容，记得收藏关注本站后续更新。