沈嘉伟创业，沈嘉伟的公司？

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本文快速导读目录：

• 1、【明星】：邱淑贞老公沈嘉伟是做什么的？
• 2、邱淑贞老公沈嘉伟作为如今的I.T总裁，他当年是怎样挖到自己第1桶金的？
• 3、香港it是什么牌子的包包？
• 4、邱淑贞老公沈嘉伟只有初中学历，他究竟是怎样建立起自己商业王国的？
• 5、从几家服装店的小老板到如今的时装王国I.T，沈嘉伟是如何成功的？
• 6、I.T的品牌故事

【明星】：邱淑贞老公沈嘉伟是做什么的？

沈嘉伟沈嘉伟创业：I.T公司总裁。1968年生于香港.1985年香港吕明才中五毕业。1988年开设Green Peace沈嘉伟创业，卖水货Dr Martens以及Lev＇s赚首桶金沈嘉伟创业；1997年 Green Peace易名I.T沈嘉伟创业；1999年娶邱淑贞沈嘉伟创业，婚后育有两女2005年 I.T上市，身家逾10亿港币。

邱淑贞老公沈嘉伟作为如今的I.T总裁，他当年是怎样挖到自己第1桶金的？

他沈嘉伟创业的第一桶金是通过去国外采购一些奢侈品品牌沈嘉伟创业，回到国内卖赚取其中沈嘉伟创业的差价。 邱淑贞的老公沈嘉伟当年在刚毕业的时候被分配到沈嘉伟创业了银行工作，他在银行工作的时候就精通其中借贷运作的流程，有了这个基础，也让他日后在做生意的过程中顺风顺水的很多。

当时由于银行工作太稳定，而且每个月到手的薪酬只有一点点，所以沈嘉伟觉得非常不甘心，准备自己创业。刚开始的时候，沈嘉伟和他的弟弟在香港铜锣湾星河广场开了一家叫绿色和平的服装店，但是当时由于他们卖的衣服没有什么特色，所以店内的生意也不是很好，这让沈嘉伟觉得非常沮丧，但是头脑灵活的他并不甘心。他当时就把目标转向在年轻人的市场上，专攻年轻人市场。

由于当时国内的奢侈品品牌特别少，而且价格也比较高，所以沈嘉伟就经常自己去国外购买一些廉价的奢侈品，然后回到国内用高的价钱把它卖出去。通过赚差价的方法，也让沈嘉伟的生意日常火爆。而且在当时的那个年代，这个方法也比较少见。刚开始的时候他会给一些明星做赞助，为的是让这些明星帮他的品牌做宣传，这一个宣传也起到了很好的效果，让他的生意做的越来越大。

也正是在他了解借贷的情况下，在银行的支持下，他的分店开的越来越多，同时也获得了很多奢侈品品牌的销售权，生意也做得越来越大。在这之后他也成立了自己的品牌，如今这个品牌名气越来越大，他的事业也越来越成功。

香港it是什么牌子的包包？

香港IT不是牌子，而是一家代理商。

I.T成立于1988年，是香港最具规模的时装品牌零售店之一，是时尚追逐者和众多明星必到的潮流圣地。

最初是由一群热爱时尚，充满活力的年轻人在香港创始的，出售一些著名的品牌服饰，深受时髦人士的青睐，并由此在年轻人中树立了引领时尚潮流的形象。

除了高档时装，I.T另有沙发、椅子、餐具、各种箱子等家居用品出售, 当中大部份均来自欧洲著名家具制造商。

品牌故事：

I.T是香港一个价值十几亿的时装品牌，I.T时装集团的创始人沈嘉伟，20岁开始创业，靠卖水货服装赚取第一桶金。由于做生意头脑灵活，擅于把握机会扩充业务，经过十几年的奋斗，终于建立起自己的时装王国。

掘出第一桶金之后，沈嘉伟有了扩充生意的本钱。由于沈嘉伟与姐姐沈秀慧都曾在银行工作，熟悉借贷运作。在银行的支持下，他的Green Peace分店愈开愈多，他同时也获得多个欧美时装品牌的销售权，生意越做越大。

1997年，沈嘉伟再次经受住考验。当时，英文名称为Green Peace的国际环保团体“绿色和平”组织指控他盗用名称。沈嘉伟当机立断，将Green Peace时装店改名为I.T。

I.T品牌登场后，沈嘉伟调整策略，开始引入日本品牌时装，进军香港沙田屯门等非传统零售旺区，分店数目急速膨胀；1997年金融风暴后市道欠佳，但他于2000年在香港铜锣湾连开10店，雄霸百德新街。

截止2010年8月31日，I.T在香港共有198 家自营门店，在中国内地拥有147家自营门店和47家特许经营店，是时尚需求快速增长的最佳受益者，受益中国升级，在中国大陆地区取得重大突破，2010年上半年取得税前利润4200万港元，远高于市场预期。

以上内容参考：百度百科-I.T

邱淑贞老公沈嘉伟只有初中学历，他究竟是怎样建立起自己商业王国的？

他虽然只有初中学历，但是他在经商方面是非常有天赋的，加上他后天的努力，成就了他现在的商业王国。沈嘉伟初中毕业之后进了银行当一名小职员，这个工作当时也是被很多人羡慕的，但是由于他不甘心平凡，所以他选择自己创业。

刚开始的时候他觉得服装生意比较好做，所以和自己的弟弟开了一家服装店，但由于他进的服装没有什么特色，导致服装店没有什么生意，当时让他感觉到非常苦恼。但是他并没有因此退缩，而是找寻一种新的赚钱方法。当时代购还没有成为一种潮流，只有很多飞国际航班的空姐，她们在航班落地的时候会帮国人带一些奢侈品牌，还有一些化妆品。

沈嘉伟从她们身上发现了这个商机，所以沈嘉伟经常自己一个人跑到国外去代购一些奢侈品品牌，回到国内卖给国人，这中间的差价也是很大的。通过这个方法他也赚到了他人生中的第一桶金。慢慢的他代理了很多国外的奢侈品牌，在香港开了很多家分店。一次好的主意给他带来了巨大的财富，他代理的奢侈品品牌在国内一直都卖的特别好。

这个时候他开始转行做自己的品牌，他自己的品牌也找来了很多香港巨星来替他的品牌做代言，慢慢的大家开始认识了他这个品牌，他不仅做高端市场，中低端市场他也同时进行着，吸引了一大部分粉丝，他们主打款是针对年轻人的，消费能力是非常高的。所以他的成功和他的选择和努力是分不开的，他虽然是一个商业帝国的创造者，但为人非常低调，是一个很有爱心的企业家。

从几家服装店的小老板到如今的时装王国I.T，沈嘉伟是如何成功的？

凭借着他经商的天赋，还有敢闯敢干的性格，成就了今天的他。沈嘉伟只有初中学历，在初中毕业之后他到一家银行当职员，直到20岁的时候才开始自己创业，刚开始的时候他和他自己的弟弟在铜锣湾开了一家叫绿色和平的服装店，但是由于当时经济不稳定，他们的生意也一直不好。

这样的情况下沈嘉伟很着急，就想着既然平常穿的衣服卖不出去，就尝试着卖奢奢侈品水货。所以他就依靠着当时空姐带货的模式，从国外购买很多奢侈品，回到国内销售给那些年轻人，也给一部分明星提供赞助服务。就这样经过了几年的努力之后，沈嘉伟的生意做得越来越好，而且店铺的盈利也非常可观。但是沈家伟并不满足现状，手里有钱之后他都打算亏扩大规模，也是因为他之前在银行上班，对于借贷运作比较熟悉，所以他凭借着这些很快就开了几家分店，并且也争取到了一些奢侈品的官方代理权，成为一个真正的代理。

因为做代理生意越做越大，沈嘉伟就开始成立自己的品牌，为了满足市场的需求，它不仅做高端市场，还包揽了中低端市场，可以说涉及到了整个服装行业，而且为了让自己的品牌被更多人知道，他还邀请了香港著名的女明星，张曼玉担任设计师，让自己的品牌名声瞬间扩大了很多。

沈嘉伟能取得这样的成功也和他的妻子有很大的关系，因为他的妻子也是香港娱乐圈里著名的女艺人，身上自带很多流量，也让很多明星到店铺里来购买衣服，从而促进了店内的销售，知名度也就扩大很多。

I.T的品牌故事

I.T是香港一个价值十几亿的时装品牌，I.T时装集团的创始人沈嘉伟，20岁开始创业，靠卖水货服装赚取第一桶金。由于做生意头脑灵活，擅于把握机会扩充业务，经过十几年的奋斗，终于建立起自己的时装王国。

上世纪80年代Dr Martens在英国价钱很便宜，一双鞋大概港币一百多，但沈嘉伟在香港一双卖四、五百元，盈利数以倍计，可以说，卖水货为他赚了第一桶金。1988年，沈嘉伟和弟弟在香港铜锣湾信和广场经营一间名为“Green Peace”（绿色和平）的服饰店。由于所卖服饰没有特色，在开业初期，店里生意并不好。头脑灵活的沈嘉伟随即转变经营路数，改售英国Dr Martens皮鞋和Levi's501牛仔裤，专攻年轻人市场，并为明星和唱片骑师赞助服饰。一时之间，Dr Martens风行校园，当时不少追求新潮的学生都以穿着Dr Martens为荣，导致Dr Martens卖断市，沈嘉伟的Green Peace也因此客似云来。在短短数年，他就赚了过百万。

掘出第一桶金之后，沈嘉伟有了扩充生意的本钱。由于沈嘉伟与姐姐沈秀慧都曾在银行工作，熟悉借贷运作。在银行的支持下，他的Green Peace分店愈开愈多，他同时也获得多个欧美时装品牌的销售权，生意越做越大。

1997年，沈嘉伟再次经受住考验。当时，英文名称为Green Peace的国际环保团体“绿色和平”组织指控他盗用名称。沈嘉伟当机立断，将Green Peace时装店改名为I.T。I.T品牌登场后，沈嘉伟调整策略，开始引入日本品牌时装，进军香港沙田屯门等非传统零售旺区，分店数目急速膨胀；1997年金融风暴后市道欠佳，但他于2000年在香港铜锣湾连开10店，雄霸百德新街。

截止2010年8月31日，I.T在香港共有198 家自营门店，在中国内地拥有147家自营门店和47家特许经营店，是时尚需求快速增长的最佳受益者，受益中国升级，在中国大陆地区取得重大突破，2010年上半年取得税前利润4200万港元，远高于市场预期。

截至2012年2月这家公司在全香港开设的大小I.T以及品牌独立店总数为266家，全部为自营店。在面积和消费人群都要大得多的中国内地，I.T所有的自营店与授权店总共才295家。自行控制成本的自有品牌则为I.T贡献了最多的利润。2011年，I.T自有品牌的销售增长率达62.1%，是代理品牌的两倍。

对于沈嘉伟创业和沈嘉伟的公司的总结分享本篇到此就结束了，不知你从中学到你需要的知识点没 ？如果还想了解更多这方面的内容，记得收藏关注本站后续更新。