闭环管理是什么意思，闭环是什么意思？

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本文快速导读目录：

• 1、幼儿园闭环管理是什么意思
• 2、闭环管理是什么意思？
• 3、安全闭环管理是什么意思
• 4、信访闭环管理是什么意思
• 5、什么是闭环管理

幼儿园闭环管理是什么意思

学校封闭式管理，到校不能出校门。

闭环管理是综合闭环系统、管理闭环管理是什么意思的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。

闭环式管理由平衡计分卡创始人罗伯特-卡普兰和戴维-诺顿在《闭环式管理：从战略到运营》一文中首先提出。

闭环管理的意思是指管理的封闭原理、综合闭环系统、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。依据闭环管理的原理所确定的闭环管理的程序是：1、确立控制标准闭环管理是什么意思；2、评定活动成效；3、纠正错误手段，消除偏离标准和计划的情况。

闭环管理是什么意思？

闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。

它把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。...从而在循环积累中不断提高，促进企业超越自我不断发展。

扩展资料：

原理：

闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。

它把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，并把该系统中的各项专业管理如：物资供应、成本、销售、质量、人事、安全等作为闭环子系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上；

另一方面面对变化的客观实际，进行灵敏、正确有力的信息反馈并作出相应变革，使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再决策、再控制、再反馈....从而在循环积累中不断提高，促进企业超越自我不断发展。

参考资料:百度百科---闭环管理

安全闭环管理是什么意思

1、安全闭环管理是指安全工作采取“闭环管理”。

2、闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。

3.闭环管理把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。...从而在循环积累中不断提高，促进企业超越自我不断发展。

扩展资料：

采用原则：

(1)系统整体性。强调局部服从全局，确保企业经营总目标的实现。

(2)高质量。通过改进设计和工艺提高产品质量，严格按ISO 9002标准建立质量控制体系，创名牌，扩大产品销路。

(3)强化营销。加强营销和货币回笼，努力使产销率和货款回笼率达到100% 。

(4)低成本。努力降低人力、物力的消耗和资金的占用，降低成本，增加企业盈利。

(5)安全生产。推行班组安全生产标准化工作。

(6)全方位。所有单位及处室都纳入闭环管理范围，不留缺口。

(7)明确职责。即什么事情由哪个部门或人员去办；按照什么标准去办；什么时间完成；结果如何；存在什么问题或取得什么经验。杜绝同一性质的失误或偏差再度发生，使闭环管理在循环中产生质的飞跃，每循环一次，管理水平上一个台阶。

(8)严格考核。闭环管理与经济责任制挂钩，在制度面前人人平等。不讲客观，严格考核，奖惩兑现。

参考资料：百度百科-闭环管理

信访闭环管理是什么意思

信访闭环管理是指通过登记环节统一受理、移交环节分流批转、办理环节分类处置、了结环节归档销号，不断提升信访件办理质量，确保件件有着落，事事有回音。登记环节所有信访件实行统一登记和归口管理，做到“三级一律”。移交环节建立信访件筛查机制，业务内信访件由委局分管领导审批后统一移交案管室，经主要领导批办后转相关纪检监察室办理，并报信访室登记备案；业务范围外的，由信访室登记后及时转交主责部门办理。办理环节变直接转交下级纪检组织办理为纪检监察室领办、督办，全程指导，审核把关签字，有效提高基层办信质量，控制重信重访增量。了结环节建立办结反馈制度，每件信访件了结后，要求各承办纪检监察室及时向信访室反馈信访举报处置结果及实名举报答复情况，由信访室销号归档，做到全程留痕、有据可查。

《信访条例》第二十二条信访人按照本条例规定直接向各级人民政府信访工作机构以外的行政机关提出的信访事项，有关行政机关应当予以登记符合本条例第十四条第一款规定并属于本机关法定职权范围的信访事项，应当受理，不得推诿、敷衍、拖延不属于本机关职权范围的信访事项，应当告知信访人向有权的机关提出。有关行政机关收到信访事项后，能够当场答复是否受理的，应当当场书面答复能当场答复的，应当自收到信访事项之日起15日内书面告知信访人。但是，信访人的姓名(名称)、住址不清的除外。有关行政机关应当相互通报信访事项的受理情况。

什么是闭环管理

闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。

它把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，并把该系统中的各项专业管理如：物资供应、成本、销售、质量、人事、安全等作为闭环子系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上；

另一方面面对变化的客观实际，进行灵敏、正确有力的信息反馈并作出相应变革，使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再决策、再控制、再反馈....从而在循环积累中不断提高，促进企业超越自我不断发展。

扩展资料

生产过程中的闭环管理的具体要求是：

(1)以成本管理为中心， 以质量管理为重点，以设备管理为基础，以安全生产为前提，以强化劳动纪律、工作纪律、工艺纪律为保证；

(2)对二级分厂、处室， 实行成本(费用)、质量、产量为考核内容的经济责任制，使指标层层分解，落实到车间(科室)班组、个人，把提高主体认识能力作为资源转换成产品过程中速度快、效益好的重要条件；

(3)明确有关部门责任，既做到各司其职， 又做到互相支持，协调配合，确保连续、稳定、均衡生产。

成本生产过程成本的闭环管理系统要控制产品的直接费用、管理费用和企业资金的使用，为各级管理人员及时提供成本计划执行情况以及降低成本、增加盈利的决策信息。

其功能是计算产品成本，编制成本计划，进行成本分析与控制，为整个企业的指挥决策中心提供成本依据，对企业的投资项目进行控制估价等，使产品成本最低。责任部门为财务处。

参考资料来源：百度百科-闭环管理

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