关于创业项目出钱规则的信息

合伙创业时都有哪些规则?

1、所有合伙人都有监督和建议的权利，但绝对不允许干涉正常的经营活动。除非是合伙协议中明确需大家表决的事项，否则CEO应当拥有绝对的控制权。因为如果CEO不能决策，则企业效率必定低下。

2、股权合理分配：合伙创业无论关系多好，都不能平均分配股权，平均分配会在后续工作中做决策埋下很多隐患，影响工作效率。

3、首先，是预见，就是结合本地实际情况，对即将出现的市场作出判断。其次，是借鉴，即拿来主义。但和照搬照抄跟风而上不同。主要是借鉴国外的先进经验、做法。

4、一定要签订协议，比如说计算开店的总投入，再分摊到双方身上，以此计算双方的”股份”．产生的利润也根据股份来分配。并且最好合同约定公共的钱不能随便支取，都必须等结算后再固定分配。

5、如果你自己都不信任最好就别合作，麻烦，自己有能力，就自己做。

两个人合伙干烧烤,一个人出钱,另一个人出钱出力,如何分配股份?

如果是公司，股份一定就是出资的比例，两人出资相同，股份各占50%。 另外可以约定分红比例（公司法规定一般情况按出资比例，但经全体股东一致同意也可以考虑其它因素另外约定分红比例） 我认为最好是出资归出资，劳务归劳务。

可以将技术折成股份，技术股就占比较大，另外一个人占比较小。

第一种，强制分配给所有合伙人，第二种，以不同的价格按公平的方式给A和B，这样A和B还可以重新找一个代替C的位置。当然授予机制也是有界限的，有些情况股权不授予：主动离职：股份必须让出来。

按劳动力市场价值分配股份：如果一个人出力的贡献很大，那么可以按照他的市场价值来分配股份。例如，如果一个人出力的价值相当于10万美元，而另一个人出资了10万美元，那么可以按照双方的价值分配股份。

创办一个新公司,如何选择合伙人以及合伙人之间主要规则是什么...

价值观、工作态度、能力，这几个条件缺一不可。建议合伙人在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。

第一步应该是要思考你想找到什么样的合伙人，什么样的合伙人才能一起把你宏伟的想法变成现实。一般来讲，你要想相亲一样对未来的合伙人设定条件，这个条件不见得参考别人，只需要适合自己。

第五点就是在专业度。做生意总是要牵涉到不同的专业，有的人擅长销售；有的人擅长内部管理；有的人擅长产品开发；有的人擅长运营，在专业上最好是互补的。如果大家都擅长同一件事，这个团队也是很难走远的。

合伙初期不可能将什么利益都能分得一清二楚，不能在创业的过程中将小利算得太清楚，更多的时候可能是合伙人之间不分你我。

选择合伙人会有一定的利益需求，但不是唯利是瞻。合伙人首先合的是人，人和万事兴。

第四点，要价值观一致。无论学校是在初创期，还是发展期、成熟期，如果合伙人之间的价值观、发展理念存在重大分歧，那么合伙人之间离分道扬镳也就不远了。第五点，要经验能力互补，性格互补。

甲方出钱,乙方出技术,二人合开公司,股权怎么分配?

1、以技术为核心的企业，出力的一方，自然占比要大比如，甲方是出力的，拥有核心技术，特别是国家专利技术，本人又是高级知识分子或科研人员，企业需要甲方全称参与，掌控大局。

2、等公司完整运行一个会计年度之后，再根据企业的盈利状况具体进行股权分配和法律登记。

3、对于这一点，我的看法是：风险的划分应该综合考虑，对于拥有决策权的一方，需要承担更多的风险。那么，综合上面所谈到的内容，我认为由于两个人的合伙创业不同于多人，它很难通过股权划分的方式来影响最后的决策。

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