创业项目选择的标准？

做生意创业选择项目的两个标准是什么呢?

1、创业投资项目选择的标准的是创业者及管理团队的基本素质、市场、技术、管理能力。选择好的创业团队，侧重看创始人的大股东，一般原则上是董事长、总经理。一个好的团队可以给创业投资项目带来一定的收益保障。

2、创业的感觉可以同初恋相比，选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身，有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把握的过程，这是一个历史过程。

3、四看投资大小、风险大小，选择适合自己的投资项目，或者可大可小的投资项目，这样很灵活，能够逐步追加投资最好，一上来就大投入，一旦翻船就很难承受。

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1、以下属于创业投资项目选择的标准的是创业者及管理团队的基本素质。市场技术管理能力最好是两三个优势互补的人一起创业一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人（互联网项目）低成本情况下的快速扩张能力。

2、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。

3、因时而动，选择具有前景的行业，以市场为导向，了解市场需求，因人而异，利用自身优势与长处，量力而行，从小做起、从小利做起，把握好进场的时机。

评估创业项目之优劣的十大标准

1、市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。

2、团队实力：项目的团队应该具备专业知识和经验，并且能够有效执行项目和战略。优秀的团队对于项目的成功至关重要。 可持续性：好的创新创业项目应该具备长期的可持续发展能力。

3、一个是资金成本，一个是时间成本，两者都要在创业者的承受范围内，任何一方面的投入不足都有可能造成失败。被动收入：在非工作时间段还能持续的产生收益。

4、总结起来可以归纳为5条评估标准：市场需示是否足够大，是指项目是否有广泛的市场空间。是否有更多的客户需求。

5、通过推演预测在此商业模式下营收增长、毛利率、净利率、营运资源、ROA指标及达到盈亏平衡时间等。在得到相应预测数据后，可以参考同业平均指标来评判创业计划的优良。

6、评价创业计划书的基本标准是：行业背景和市场机遇、产品或服务的独特性、商业模式的可行性、财务预算的合理性、创业团队的实力和能力、竞争对手分析、风险评估。

互联网创业的选择标准要有哪些

合适创业的项目。项目是创业的一个基础，在创业前一定要想清楚自己要做什么，比较擅长做什么项目，项目是否具有可行性；能够一起创业的伙伴。

把握好进场的时机。正确选择创业项目要因时而动，创业者主要要关注两个时间段的市场行情，一个是当前，看当前的市场需求、市场空白和市场上畅销的产品，创业者选择当前畅销的产品项目时，要注意冷静分析，弄清畅销的真正原因。

选择互联网项目主要是求证公司和从事项目的真实性、可靠性、安全性，模式的理论基础和可持续发展（长久性）。

市场需求：客户需求，目标客户的类别，客需求量，所开发的项目是否能满足客户的要求，市场的要求等等。行业发展：行业是否已经有人开始做这个创业项目呢？有多少人做？大多数做的怎么 样？发展空间有多大等等。

选择创业项目时要遵循的原则有控制成本、选择收益高的创业项目、谨慎选择等。控制成本 控制创业成本对于项目和创业者来说是很重要的，这能在项目发展中起到关键性作用。

竞争环境：了解所处的竞争环境，包括竞争对手、他们的优势和劣势，以及他们的市场份额和发展趋势等。这有助于创业者制定更有效的竞争策略。 技术创新：互联网行业是一个技术密集型行业，因此技术创新是至关重要的。

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