创业项目合伙人架构？

创业团队初期,底层股权结构如何设计?

1、法律分析：1：股权结构不要平均化。如果创业团队的5个人同时拿股份，股权结构平均化，在企业发展了一段时间后，大家的贡献可能不一样，平均股权就会带来一些问题。

2、从股权架构设计角度来讲，创业者在作股权设计时，需要考虑是否预留“股权池”，以备用于股权激励。预留的比例太大，可能影响公司的控制权；预留的比例太小，可能起不到激励人才的目的。

3、创业项目的启动、测试、推出等各个阶段，每个合伙人的作用不一样，股权安排应充分考虑不同阶段每个合伙人的作用，以充分调动每位合伙人的积极性。 必须要有明显的股权梯次，绝对不能是均等的比例。

4、创业公司的股权架构设计至少分为三个部分。第创始人股份；第投资人的股份；第新成员的预留股权。其中，团队新成员股权预留非常重要。

5、股权结构设计主要是针对企业的投资人而言的，这自然也是他们应有的权利。在公司步入正轨，并一天天发展壮大的时候，人才是最迫切需要的资源。如何稳定员工、吸引优秀人才？导入股权激励方案是常用方法。

6、创始人和投资者不是长期的雇佣关系，双方没有合作伙伴的意识，所以要建立合作伙伴关系，为促进企业发展谋福利。各司其职，权利分布明确。

创业公司的股权架构应该怎么分配

1、也可选用其它方式，其它的分配方式如下所示：现金权益比例(40%)按认缴出资额分配确认；非现金权益的比例(50%)应根据以往的个人经验、资源和创业责任确认；剩余比例(10%)可用于后续奖励。

2、法律主观：公司成立，股权由当事人协商分配，但应当保证创业者拥有对公司的控制权，实现股权价值的最大化，设立公司后可以通过股权转让帮助分配。

3、控股原则——创始人必须要有控股地位。互补原则——创始团队优势互补，股份梯次安排。预留原则——预留10-20%给未来人才，确保新鲜血液进入。激励原则——创始团队也须股权激励，确保核心动力源泉。

4、法律分析：创业公司股权最好应该坚持创业人与股权的绑定来控股。分期兑现的原则。

5、创业公司股权分配的方式：一般情况下，股权根据股东的出资份额与确认即可。但若当事人对股权分割另有约定的，除违反法律强制性规定等情形，应当按照相关约定处理。

合伙人制度股权架构的设计是什么?

1、合伙人制度股权架构的设计是：股东进退机制以及协议的约定，平衡股东关系。公司早期股权结构不合理，会影响到投资人的进入。有质感的合伙人股权产品设计，应该是艺术与科学的交汇点，可以顺乎人性的贪嗔痴。

2、一元股权架构。这种是指股权的股权比例、表决权（投票权）、分红权均一体化。在这种架构下，任何股东的权利是根据股权比例而区别的。这也是最简单的架构，需要重点避免的就是公司僵局的问题。

3、股权架构的设计是为了明确合伙人的权，责，利，帮助创业公司的稳定发展，方便创业企业融资。股权架构的设计是为了明确合伙人的权，责，利，帮助创业公司的稳定发展，方便创业企业融资。

4、在上述股权架构中，实际控制人作为目标公司的股东，享有一定比例的表决权；实际控制人又作为有限合伙企业的执行事务合伙人，对外代表有限合伙企业，即有限合伙企业对目标公司的表决权也归实际控制人GP所掌控。

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