商业画布分析创业项目？

创业案例分析:顺丰速运的商业画布

1、可以看出，顺丰经历了20年的发展，不断澄清自身的商业模式，找准自己的市场定位和发展路径。什么是商业画布 商业画布通常是由9个方面组成的，下面对这9个方面进行一一分析。

2、其实顺丰的“大承包”模式、松散联盟的结构走到这一步，王卫只有两个选择：要么彻底退出顺丰，听任顺丰从巨大变形虫的形态分裂繁殖，走向消亡；要么带领顺丰实现管理权集中，提出公司整体发展方向。王卫选择了后者，这是一个痛苦乃至危险的选择。

3、顺丰的swot分析主要包括优势、劣势、机会、威胁、发展策略探讨。优势 市场高端定位，具有品牌优势。

4、与诸多“快递优而物流”的同行相比，王卫坚持只做快递，而且只做小件，不做重货。

5、早前耗资10亿元、依托顺丰强大的物流体系和财力布局社区的“嘿客”亦难以为继，而开设在闹市、按水果营行早前介绍开店成本动辄百万元的线下体验店，若真只按运营思路辐射3公里范围，其收回成本的难度将高出太多。

6、一般快递公司的递送人员，月薪一千出头，但在顺丰，两三千很平常，八千一万也不算高。管理层的薪酬，同行公司给十万，顺丰至少要翻一倍。一些创业之初的有功之臣跟不上发展了，王卫从来不会扫地出门，而是高薪奉养起来。

商业模式画布

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业模式就像一幅战略蓝图，可以通过组织框架、组织流程及组织系统来实施。

商业模式简单来说是企业创造价值、传递价值、获取价值的方式。而商业模式画布就是用来描述、可视化、评估以及改变商业模式的通用语言，指的是把商业模式设计到的九个关键模块整合到一张画布上，用以灵活的描述和设计商业模式。

简析商业模式及商业模式画布+商业模式画布个人版分析

1、一个商业模式诞生后，它就成为了这家企业所独占的东西，就像企业的DNA和血液。其他企业是很难模仿这种模式去创造另外一家拥有相同能力的企业的。

2、- 商业模式画布，不仅能应用于商业创新，还可以应用于个人职业规划。

3、商业模式画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。一个完整的商业模式应该包括四个视角和九大模块。

4、商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

蜜雪冰城商业模式画布分析是什么?

蜜雪冰城经常会有优惠活动让利消费者。通过这些活动，吸引了新顾客光临，凝聚了老顾客的心。蜜雪冰城的劣势分析：蜜雪冰城奶茶店的店铺面积不大，服务项目优先，跟不少竞争对手相比，蜜雪冰城处于劣势。

蜜雪冰城采用的营销模式如下：爆款引流，坚持高性价比定价原则2006年之前的蜜雪冰城一直没有大起色，2006年之后的蜜雪冰城却迎来了新生。

经典4p营销案例分析蜜雪冰城 品质优先策略：蜜雪冰城店有回头客，消费者看重的是品质，是奶茶的质量和口感，蜜雪冰城加盟延续了传统的饮品风味，融合中国传统手工制作技术，经反复试验与修正，研发出更适合现代人口味的饮品。

有一说一，蜜雪冰城的经营模式才是现代奶茶连锁店的标准生产模式，也就是和流水线一样，开始执行标准化。虽然标准化的确是让产品的口味变得没有创新，或者说是统一吧。

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