创业项目维度？

创业机会的四个维度

1、技术创新：看创新产品能否利用新技术改善核心功能，满足不断变化的市场需求。可行性：看创新产品或服务是否可行，投资成本和实施时间是否可以控制，可行性指标如可用性、可靠性和安全性。

2、创业机会评估的五个维度：找到事业的立足点， 找到事业的立足点能够让你对自己对他人或者对社会都是有帮助的，通常这一点也是信仰、前行的动力、愿景和聚拢人才整合资源的基础。

3、(四)投资收益 创业的目标就是要获得收益，这要求创业机会能够有合理的盈利能力，包括较高的毛利率和市场增长率。毛利率高说明创业项目的获利能力强，市场增长率表明了市场的发展潜力，使得投资的回报增加。

4、市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力（市场机会实现的过程）评估将会是一项非常重要的影响因素。市场占有率：从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。

创业激情创业维度的能力要素是什么?

能力要素如下：诚信实践证明，真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。做事先做人，做人需诚信。“人无信而不立”，没有诚信很难在商场立足。

创业激情创业维度的能力要素是：在创业过程当中，创业者一定要讲诚信。创业者必须要有活力，具有健康的体魄。在创业过程当中，要有明确的目标。在确立好目标之后，要对这个目标赋予行动，并且在创业过程中要坚持。

诚信实践证明，真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。做事先做人，做人需诚信。“人无信而不立”，没有诚信很难在商场立足。

第一种能力：领导与决策能力。大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把员工与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。第二种能力：团队协作能力。优势互补的团队是自主创业的基础。

谋略决策和组织指挥能力。善于通过各种渠道取得和甄别信息并认真听取与分析各方面意见，不失时机地作出科学合理的决策。善于选人用人，能够知人善任，使各要素与环节准确无误的高效运转。社交活动与沟通协调能力。

创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。强烈的创业意识要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。

马林斯认为创业机会评价可以从哪三个维度出发

马林斯认为创业机会评价可以从行业，市场，团队三个维度出发，这是关于创业基础课程里面的的知识，原句是马林斯认为成功企业的三个主要因素是市场、行业和团队。

《围城》完美地诠释了恋爱、家庭以及婚姻的实质，对于一个步入社会的青年说有很大的感触。

可连的高尔基3岁就丧父，失去了亲切的父爱，跟着母亲和外祖母，来到了 外祖父的一个小染坊。从此，黑暗的生活降临到高尔基的头上。外祖父的脾气十 分的暴躁经常打外祖母和高尔基，使高尔基幼小的心灵出现了阴影。

这里，先来澄清一个常识：无论你是习惯原始脑还是思考脑，所有的行动都是从认知出发，产生相应的行动，而导致最终的结果。今天，既然我们要改变原有结果，自然就要从认知入手了。

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