关于酒的推广方案？

如何推销一款白酒，推销酒有哪些技巧？

以前我是卖烤鸭的，去年开始卖酒，结果半年我就赚了1700多万，方法非常厉害，光房子我自己都买了五套，最开始的时候生意也不太好做，而且有很多库存，找不到代理商，后来我认识了白酒策划大师王兆锋老师，我先请老师品尝一下我的白酒，结果老师品尝完之后赞不绝口，说我的白酒非常好，于是当下就帮助我策划了一场全国性的白酒营销策划方案，当时老师利用他手里的资源帮我对接了几百家经销商，老师，手里还有全国六万多家经销商的销售群，当时在群里老师帮助我贱，我的白酒，结果今天一周的时间，我的仓库里面就销售出去了700多万的库存，但这都不是最主要的，最主要的是老师帮我对接了这么多的经销商，有了这么多的经销商，从我这里拿货，我的生意变得非常稳定，现在我又开设了十几家分店，老师还把他在餐饮界的一些朋友和一些商会全部介绍给了我，这样的话，我卖酒，我的人脉就非常的广，现在经过我老师的同意，我就把这个营销方案免费的分享给大家，大家可以在网上搜一下王兆锋白酒快速营销方案，其实如果你的白酒品质也挺好的话，那么我建议你找到我老师，老师，可以帮助你在他的销售圈子里进行推广，把你的白酒快速卖出去，还可以，给你介绍很多经销商朋友，还可以把你拉进他的营销群，还有一些全国餐饮界的协会销售群，他们都是白酒最大的销售方。还有什么不明白的可以接着问哈

酒吧如何引流与推广

酒吧的流量分为：免费流量和付费流量呢！也就是营销流量……

因为免费流量对于普通门店来说，它是有一定的局限性，而春姐今天说的营销流量（也就是付费流量）它是可以无限放大的……

但是你去做营销流量的时候，一定要抓住顾客的两个心里……

第一个：就是占便宜的心理。第二个：就是从众的心理。

而且你还要坚持一个原则就是“利他”的原则……

第一

免费引流

我们的第一种引流方法就是免费引流，就是提供免费的服务去吸引消费者，免费引流比较适用于客单价稍微高一些的休闲娱乐行业……

比如说儿童培训、游泳健身、婚纱摄影、KTV试营业……等等！

主要适用于收集客户的信息。

第二

超低价引流

第二种方法就是超低价引流，这是一个线上和线下都非常常见的一种引流手段，比如周婆豆腐两元一碗、八元一份的醉排骨，他们用的都是超低价引流这个方法。

第三

超级赠品引流

第三种方法就是超级赠品的引流方法，现在用的也比较多。

举个例子，比如一家龙虾店充值100元办一张会员卡，除了100元的储值卡正常消费以外，再送你100瓶的啤酒，外加一个68元的小风扇……

这个方法的核心就是“如何通过赠品让顾客多次回头”，比如说100瓶啤酒你可以规定每次来店里最多只能消费十瓶，这样一来顾客是不是就得进店十次才能喝完？

而且他来店里总不可能只喝啤酒的吧？这样啤酒就带动了其他菜品的消费……你懂了吗？



第四

转发引流

第四种方法就是顾客转发引流，这个方法就更为常见了……

比如帮我点个赞，帮我砍价，都是这个套路，这个方法用的好潜力无限（还有更厉害的就是双向奖励机制，这个后期有机会的时候跟你分享）。

酒水有好的推广方法吗？

白酒行业一直是传统企业，它经历的年代相对久远，现在能站稳市场的商家并多。原因在于酒质入口，差的易伤身，好的价位高

商家也是各种方法进行尝试做推广，引流是首要，做品牌与市场是必要。

互联网上的信息流，大致表现为如下几种形式：

1.搜索引擎竞价里面的信息流；

2.自媒体平台的信息流；

3.各大媒介平台的信息流；

4.网购平台上的信息流与排名机制等。

在搜索行业里面大家叫信息流，在网购平台默认是千人千面，整体的说辞不同但是搜索意义是一样的。

这里的信息流表现法为：

1.针对用户搜索意识；

2.针对用户购物意识；

3.针对用户年龄意识；

4.针对日常查看与浏览意识；

5.针对区域推荐意识等。

信息流可以推荐的东西有很多，可以是白酒产品，白酒店铺，白酒服务，白酒工艺，白酒精神，白酒制作，白酒名人等。

只要能把信息推荐到潜在顾客用户面前，就已达到了推广的形式，但怎么能更好的形成转化，这也是信息流所需考虑的细节。

任何一款产品在信息流带出时，都要做到如下几个规则点：

1.页面文字；

2.页面产品搭配；

3.页面直达；

4.着陆页风格；

5.着陆页的流量统计等。

用白酒的场合可多可少，可商务可休闲，可随意可正式。它是一种仪式感也是一种回味点，它起到一种庆祝也承载一种寓意。

在做信息流推广时，要考虑如下几个点：

1.产品的特征；

2.产品的价位；

3.产品的服务特色；

4.产品的整体表现形式等。

酒水新品牌如何做市场推广？

白酒成功大法

------四川华福白酒厂 曹昌平

“十年媳妇熬成婆”是古代妇女的真实生活写照，在漫长的十年里苦苦煎熬，为的是终有成婆之日，可以威风八面。而现代的妇女绝不会干这种傻事，她们不可能耗去十年青春，太漫长了。就是熬成了婆婆又能怎么样呢？还不是老气横秋，缺乏活力，离生命终点不远了。现在做品牌可以借鉴古代媳妇十年煎熬的毅力，可以借鉴她们对目标追求的决心，但决不能遵循她们苦熬十年的方式。

目前，中国白酒市场进入肉搏阶段。从计划经济到市场经济、从有序时期进入无序状态。每年中国白酒的两大盛会都聚集众多厂家花费巨资参与，大多数参与者都在声嘶力竭地狂吼：“中国名牌”、“著名白酒”、“优质白酒”等。可见追求名牌效应已成了多数生产厂家的共同心声。于是，市场上开始涌现出各种各样的广告形式和花样促销：空中的、地面的、有声有色的、抢占卖场的、室内的、室外的、动态和静态的、千姿百态，让消费者目不暇接。一阵活动下来，一家欢喜百家忧，更有甚者立即从市场消失。有一部分产品还在苦苦挣扎，以求得一线生机。于是，企业花重金聘请市场营销主任医师，整个希望都寄托在医师身上。不可否认，有些医师确实能对症下药，再结合企业内部的免疫力和抵抗力，市场能恢复正常。但有少数医师不是对症下药，而是千篇一律，再加上医师功底不够，就连人体内部器官都不清楚的话，有可能愈治愈严重，病及骨髓，那就得动大手术了。

笔者认为，追求名牌效应是无可厚非，但世上万物变迁有它的发展规律。要想使新产品真正成为消费者心目中的名牌，必须遵循挺进名牌发展历程的重要规则：（以白酒市场为例）

一、首先，给自己的产品定位（白酒品牌定位）

要考虑产品在市场的核心是跟随型，还是领先型，是挑战型还是防御型，必须有个准确的市场定位。如果将产品定位为领先型和挑战型，则企业必须具备强大的市场经营实力，其中包括财力、人力和强有力的管理措施。同时，还必须具备承受市场风险和同行挤压的能力。当然，企业如果真是具备以上能力，再加上有鲜明个性、质量达标的产品，在市场独树一帜，相信此产品很快会形成品牌效应的扩张，同时能缩短新产品进入市场的拓展期，短时间能将品牌炒红起来。如果将产品的定位为跟随型和防御型，则企业需要组建一个强有力的市场调研部门，内外包装、酒质口感、执行价格及生命周期，及时提供给企业总部，以便制定相应的资源整合措施。

二、寻找适合本企业发展规划的合作伙伴（白酒招商）

“厂商一家”是人们经常谈话时的口头禅，笔者认为：要真正做到厂商一家其实也并非难事，只要做到：A、厂家提供质量过硬、口感适合、价格合理的产品，同时按计划投放市场推广，再加上强有力的管理和市场维护，且借助于经销商丰富的营销经验和健全的网络，那么产品一定能在市场生根发芽，开花结果。B、经销商能将自己的优势全力地用于产品市场的拓展，配合厂家的市场推广，制定可行的市场销售方案和地面促销活动。相信，这样的配合应该算比较完美。其实关键在于厂家的产品价值能通过经销商市场运作得以增值，经销商的经营理念能融入厂家生产当中，这样合作才能稳固发展。当然，目前厂商合作过程中出现了许多问题：矛盾的焦点是一方面双方缺少相互信任，在利益冲突时缺少冷静思考，根本谈不上换位置替对方想想，大多数是凭感情用事。另一方面，个别厂商之间总是谁都想占有主动位置。相互之间总想控制对方，结果是谁也无法控制谁。那么作为生产厂家怎样寻找适合本企业发展规划的经销商呢？首先，在寻找经销商之前应该先考证市场，分析市场竞争状况及消费水准和区域特色。同时对经销商也要全方位了解他们的现有市场状况，分销网络建设情况，他对现有品牌的忠诚度，资金周转状况和现金回笼情况，更重要的是经销商的信誉度和市场营销思路。当然，任何事物只能相对性，只能是在同等条件下筛选合格经销商。

三、新品牌向名牌过度的历程剖析（白酒代理）

任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”， 三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程：了解、熟悉、认同、忠诚。许多厂家都想产品能迅速占领市场，能尽量缩短产品进入市场的拓展期。为了达到这一目的，厂商间不惜成本地加大市场局部投入，甚至是拔苗助长，不按照培植市场的发展规律，造成的结果是形成市场抛物线，局部市场抛得越高跌得越快，我们可以看一看目前流通环节的一些操作方法。新产品进入新市场，首先是餐饮终端，不可否认餐饮终端做好了确实能让品牌迅速扩张，许多厂商不惜冒呆死帐的风险，同时还加大各种适合酒店的硬件投入。也要占领酒店这块风水宝地。然而，酒店老板也借助于目前自己的黄金地段漫天要价。酒是代销不说，就连几批货款都不能结算，往往搞得供应商苦不堪言。笔者认为：餐饮终端固然重要，但不能盲目操作，更不能跟风行事，因为有85%以上的供应商在酒店这块是入不敷出，如果该区域有大小酒店150家，我们可以根据规模大小，客流量多少，信誉好坏分为A、B、C类。C类酒店比较好做一些，因为它多数是店老板直接经营，只要产品质量过硬，业务员沟通到位，随便给一些小礼品也就行了。A、B类酒店就要仔细分析，A、B类酒店一般都有大堂经理、领班、吧台、库房等，往往最难应付的就是这些中间环节。如果要应付他们，又怕是无底洞，但是也不能避开他们，怎么办呢？笔者认为：首先不能将A、B级酒店老板看着是单一的买卖关系，而应将这些老板看着是我们流通领域的分销商，我们一定要牢牢地抓住每一位A、B级酒店老板，跟他们签订一份公平合理、互惠互利的经销协议。（因为酒店老板都知道他们的结算价比分销渠道高）巧妙地将酒店老板融入我们销售环节之中。最后使酒店形成组织销售。

再来看看卖场终端：商场超市是一个区域集中销售的大卖场，卖场终端的销量多少直接反应该品牌在该区域扩张程度，有很多做新产品的经销商经常说的一句话：“酒店还可以，超市走不动”。其实这本来就是一种概念上的错误，超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期，反过来也说明酒店的带动并不成功，还需要在广告宣传和促销力度上下功夫，更需要在酒店流动食客当中形成强大的消费群。一句话，短期内卖场终端启动不了，是很正常的事。只是我们还应该从各种形式上加大推广力度。

市区小卖部和乡镇渠道：许多新产品经销商在做市场调查时，暗地欢喜：要是我做的品牌占领这些渠道，也有众多消费者主动购买该多棒。于是开始制定各种分销渠道铺货激励措施。1、当铺货受阻经销商可以不惜成本地加大激励措施强行占有小卖部及乡镇零售店。货是铺到位了，可是消费者会认可吗？他们主动购买的是成熟品牌，大多数人是成熟品牌的忠实消费者。笔者认为：对零售店不得遍地开花，如果零售店走不动会影响分销商对本产品的积极性。首先在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商，只要我们调动好分销商的激情，让他们在该区域形成小团体消费。比如，分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒：第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广，消费者能形成相互攀比，达到以点带面的效应，让众多消费者主动到零售店购买，迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道：政府机关团体和乡镇酒店，新产品走分销渠道不能太急，更不能挫伤分销商的积极性，因为零售店本身就是传统的守株待兔经营，你不可能让他们主动出击，只能从他们周围的消费群体着手，这样效果会好得多。

综上所述，白酒新品牌过度到成熟品牌，历程艰辛，要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力，切不可逆流而行或想当然，只要我们做好扎实的基础工作，相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。

四川华福白酒厂 曹昌平

2001年於 江苏 泰州

白酒如何在抖音快速引流？

您好，抖音是打造个人影响力最好的渠道，抖音首先你要有粉丝，有粉丝关键在内容，内容策划关键能不能产生与粉丝的信任感，有了信任感，内容就会引起粉丝关注。主要考虑可以从以下几个方面在抖音快速引流，推销白酒 。

1.可以拍摄热门视频，尽量多的制造热门点或者时话题点，视频曝光率越高，白酒销售的转化率也会越高。

2.开通抖音的视频直播权限，最好请专业的网红带货人员进行卖货，这样子在保证流量的情况下，可以促成交易 。

3.创建个人或公司的一个视频号 ，定期更新内容，内容要根据时事热点去制作 ，通过长期的不断更新视频 ，总会收获一波粉丝，那么自然而然就会成为一种变现的方式，拉动白酒的销量 ，谢谢。

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